2010年，国内交易所返佣还是一个相对陌生、且更多存在于特定交易群体中的概念。当时，随着贵金属现货交易所和部分地方商品交易所的快速发展，为争夺客户资源，交易所会员单位开始以“手续费返还”或“返佣”形式吸引交易者。所谓2010年交易所返佣，本质上是指交易所或会员机构将交易者产生的手续费，按一定比例返还给介绍经纪人或直接交易者，以降低交易成本、激励持续交易。
这一时期的返佣模式主要呈现三个特征。第一，返佣比例不透明。由于缺乏统一监管，各交易所及会员单位自行制定返佣标准，常见的比例在30%至60%之间，个别激进渠道甚至给出更高返还。第二，返佣方式粗糙。多数通过线下结算，由会员单位财务人员以私人转账或现金形式返还，很少通过交易所官方系统自动结算。第三，返佣对象以经纪人居多。当时直接返还给交易者的案例较少，更多是返给居间人，再由居间人分给客户，链条较长且容易产生纠纷。
2010年交易所返佣的兴起，与当时交易所的竞争环境密切相关。以天津贵金属交易所为代表的新兴交易所，采用做市商模式，将交易手续费作为主要收入来源。为了扩大交易量，交易所默许会员单位用返佣手段拉拢客户。与此同时，上海黄金交易所的黄金延期交收业务也面临竞争压力，部分金融机构开始通过降低实际交易成本来维护客户关系。可以说，2010年是交易所返佣从“地下”走向半公开的转折点。
不过，由于缺少规范，2010年的返佣也带来了一些负面问题。例如，部分经纪人为了赚取返佣，频繁诱导客户交易，导致客户亏损加速；还有一些非正规交易所利用高额返佣作为噱头，实则是骗取本金。这些现象在次年即2011年监管部门整顿各类交易场所时被重点关注。如今回看，2010年交易所返佣虽然只是行业早期的一段插曲，但它奠定了后来“手续费返佣”“交易返佣”等常见市场机制的基础，也提醒参与者：返佣只是交易成本的一部分，真正稳健的交易决策，永远不能建立在返佣多少之上。